Lezingen & advies voor organisaties
Sterven raakt ook de werkvloer!
Jaarlijks overlijden ruim 170.000 mensen in Nederland. Dat betekent dat vrijwel ieder team te maken krijgt met rouw: bij medewerkers zelf, of als een collega overlijdt. Toch is de werkvloer vaak slecht voorbereid op de impact van verlies. Terwijl juist daar zoveel winst te behalen valt – in menselijke én organisatorische zin.
Als levenseinde doula en spreker help ik organisaties om beter om te gaan met rouw en verlies op de werkvloer. Met lezingen, trainingen én een praktisch protocol op maat.
Klik op een onderwerp voor meer informatie!
Je kunt cliënten of hun naasten met mij in contact brengen via mijn contactformulier
Goede ondersteuning
Sterven is afscheid nemen van je dierbaren en loslaten van het leven. Niemand heeft je geleerd hoe we ‘goed’ sterven. De juiste voorbereiding en goede ondersteuning maken een wereld van verschil. Er is een gat te vullen tussen de reguliere zorg en de behoefte aan ondersteuning.
Mijn werk is van waarde als de cliënt
- Zich gezien en gehoord voelt
- Als hij of zij rust en comfort ervaart
Mijn werk is van waarde als de mantelzorger
- deels of geheel ontzorgd wordt van zijn zorgtaak, zodat er energie overblijft voor een goed afscheid.
- het gevoel heeft de naaste een waardig afscheid geboden te hebben omgeven met rust en vertrouwen
Vanuit kennis en ervaring kan ik in deze intensieve laatste fase helpen als stervensbegeleider of levenseinde doula. Ook kan ik spreken op de uitvaart.
Lezingen
Lezing ‘Rouw op de Werkvloer’
Jaarlijks overlijden er ruim 170.000 mensen. De kans is groot dat je op het werk te maken krijgt met iemand die rouwt of zelfs dat een collega overlijdt.
Veel bedrijven zijn niet voorbereid op de emotionele en praktische gevolgen die dat met zich mee kan brengen.
In deze lezing leg ik o.a. uit:
- hoe rouw er uit ziet
- hoe verschillend mensen kunnen rouwen
- hoe om te gaan met rouw bij collega’s
- hoe een rouw-protocol kan helpen om de verbinding op de werkvloer te versterken ipv te verzwakken
Deze lezing is bedoeld voor HR afdelingen en leidinggevenden binnen bedrijven.
Een rouw-protocol wat breed toepasbaar is, maak ik op maat.
Lezing ‘Liefdevol Levenseinde’
Met liefde kom ik spreken over het Levenseinde. Onderwerpen die oa aan de orde komen zijn:
- Wat gebeurt er tijdens de laatste levensfase fysiek, mentaal, emotioneel en relationeel?
- Hoe kan je iemand ondersteunen in de laatste fase?
- Wat is het verschil tussen o.a euthanasie en palliatieve sedatie?
- Hoe kan je je voorbereiden op het afscheid en liefdevol terug kijken?
Vervolgens verduidelijk ik wat het werk van een Levenseinde Doula inhoudt en wat zij kan betekenen in de laatste levensfase.
Voor wie?
Iedereen die persoonlijk of professioneel te maken heeft met mensen met een palliatief terminale diagnose.
Protocol: Rouw op de Werkvloer
Ik ontwikkel een praktisch Protocol & Handboek ‘Omgaan met Overlijden binnen de Organisatie’, waarin wettelijke kaders, empathische communicatie, en praktische stappen samenkomen. Van direct handelen bij overlijden tot aandacht op de lange termijn: het is een stevige basis voor een mensgerichte aanpak van rouw in organisaties.
Het protocol bevat onder meer:
- Verlofregelingen & wettelijke richtlijnen
- Interne & externe communicatie bij overlijden
- Opvang en ondersteuning van collega’s
- Herdenkingsmomenten & blijvende aandacht
- Praktische checklists voor HR en leidinggevenden
Wil je een protocol gebruiken binnen jouw organisatie?
Neem contact op, dan bespreken we de mogelijkheden.
Advies op maat
Wanneer een werknemer zorgt voor een terminaal zieke naaste, brengt dat een enorme emotionele én praktische belasting met zich mee. Een levenseindebegeleider kan een bedrijf helpen om deze werknemer te ondersteunen, zodat werk en mantelzorg beter in balans blijven.
Wat kan ik betekenen?
Begeleiding van de werknemer – Luisterend oor, praktische tips en ondersteuning bij het omgaan met emoties en stress.
Ondersteuning bij communicatie – Helpen bij gesprekken met leidinggevenden en collega’s over verwachtingen, grenzen en mogelijkheden.
Bewustwording binnen het bedrijf – Voorlichting over de impact van mantelzorg en hoe collega’s en leidinggevenden steun kunnen bieden.
Praktische hulp – ook is het mogelijk dat ik ingeschakeld word voor de vervanging van de mantelzorger, ook wel respijtzorg genoemd. Ik doe dit op een holistische manier dus het sociale, emotionele, praktische en zo gewenst spirituele aspect wordt ingevuld.
Een goed ondersteunde werknemer kan beter omgaan met deze zware periode en blijft, waar mogelijk, met minder stress betrokken bij het werk. Zorgzame aandacht vanuit het bedrijf maakt hierin een groot verschil.